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这与Square的Boost现金回赠计划类似，原本是用作赢取顾客的工具，结果却开始成为一个广告产品。虽然Google可能不会利用其支票产品的数据来设定广告目标，但用户在Google的其他网上活动数据可能会被利用，于其计划推出的支票户口制订针对性优惠。该公司可能会利用消费者的消费习惯来为商户估量成效。
责任编辑：陈志杰——如何看待当前利用外资形势本报记者 王 珂 喻思南 申少铁 罗珊珊凌晨00：50，广东东莞的沃尔玛华南生鲜配送中心，一派火热景象：工作人员有条不紊地拣货、装货，一小时后满载生鲜蔬菜的冷链车出发，开往沃尔玛指定门店，等待一大早跟消费者见面。作为沃尔玛定制化设计的生鲜配送中心，该项目总投资超过7亿元。
责任编辑：张恒中国知识产权报10月14日消息，近日，天津市第三中级人民法院（下称天津三中院）就北京众得文化传播有限公司（下称众得公司）与万达彩视传媒有限公司（下称万达公司）、新丽传媒集团有限公司（下称新丽公司）、天津金狐文化传播有限公司（下称金狐公司）、岳龙刚（艺名岳云鹏），关于音乐作品《五环之歌》侵犯《牡丹之歌》改编权一案作出终审判决，驳回原告众得公司的诉讼请求。
在2002年，雷诺持有日产44.4%的股份，已经控股日产（其他投资者持股比例最高不超过3.5%），但各种文件上均未显示“收购”字样，始终是“联盟”。这不仅是对日本人的汽车工业情结是一种安慰，也显示了雷诺的态度。为了“维护”日产的自尊心，在2002年3月，日产获得了雷诺13.5%的股份，这也成为此后数十年日产与雷诺联盟的基础之一。但是作为合作中强势一方的法国人，自然留了后手——日产手中13.5%的雷诺股份，是没有投票权的。
在蓝色火焰完成业绩承诺的第二年，即2017年开始，蓝色火焰赶上了各种政策的限制，“限娱令”、“限童令”、“限真令”等政策相继出台，使得电视综艺受到了越来越严格的管控，这不仅使黄金时段对综艺的播放越来越少，让蓝色火焰大为受益的《爸爸去哪儿》也因“限童令”而迟迟未再继续。与此同时，公司在2017年有很多计划项目也因政策原因而未能上马。而这点从上市公司回复函中也予以说明：“由于企业所处行业环境及自身经营环境的状况恶化，综艺节目收视率下降、广告招商不及预期，导致综艺项目数量大幅递减，收入下滑，而艺人成本及制作费用维持高位，项目大幅亏损”。
报道称，去年，沙特阿美获利1110亿美元，超过了谷歌和苹果两家公司的盈利总和。其低成本石油储备的规模居全球首位，也足以使竞争对手埃克森美孚公司、谢夫隆石油公司、英荷壳牌石油公司、道达尔石油公司和英国石油公司相形见绌。沙特首都利雅得街头的沙特阿美IPO广告牌。（法新社）
