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那么现实中，这些双头或者多头动物，是否如神话中描述的一样，拥有神奇的力量呢？人们发现，别说神奇的力量了，在自然环境中，与正常动物相比，双头动物连活下去的可能性都更小。原因在于双头动物智力更低，更容易对危险做出错误的反应。如果一个头看见了危险，而另外一个头没有看见危险，动物的两个大脑就会在下一步如何反应的问题上产生分歧。比如，有两个头的食肉类动物捕获了食物后，到底用哪个头来吃呢。双头动物的一个头试图从另外一个头那里夺取食物时，两个头可能会相互厮杀，甚至会试图吞掉对方。

另外，蒙斯特还估计Apple Pay正在美国之外的地方加速普及——85%的用户来自海外，美国本土仅占15%：“随着新的国家逐渐增加，国际市场成为Apple Pay的主要推动力也就合情合理。目前有24个国家接受Apple Pay，德国很快就会在今年晚些时候成为第25个。我们现在估计Apple Pay的用户数大约为2.53亿（国际市场达到2.15亿，美国为3800万）。”

这样看，游戏手机产品的突破点无非就是更“游戏”或是更“手机”两种，前者选择寻求与普通手机的差异化特性，用更极致的游戏体验打动高端玩家，后者在保证游戏体验的情况下向大众靠拢，吸引普通用户购买。在笔者的眼里，黑鲨Helo更倾向于后者，更简化的线条让大众不会因为外观太过秀肌肉而另寻别家，而新加入RGB灯效也给了玩家一个剁手的理由，是一款在外观上更迎合消费者的小改款产品。至于在目标购买人群大多已经购入一代机型的情况下，推出新的产品线是不是一个好主意，黑鲨Helo的市场表现会不会好，笔者认为还很难说。

我们要有一个基本的世界观，就是纵观人类历史，在任何一个时间片段看待当时的商业机会，默认没有商业机会才是常态，默认有商业机会是变态。而中国互联网在过去上半场，就是整个人类商业史上的变态。大家觉得做什么都容易成，什么钱都该花，什么都该试。今天进入到下半场，这个事情发生了根本性的变化。如果轻轻松松想让一个新业务出现奇迹，不要抱这个指望。

王慧文此前在接受采访时提到，阿里收购饿了么时，最初报价70亿美元，美团认为“太欺负饿了么团队”，于是也出价并成功抬价到95亿美元。对于阿里，王慧文当时表示，美团从不希望和任何人对抗，不过从阿里买下饿了么的那一刻起，正面竞争就已经开始了。以下是王慧文的演讲全文：

10月26日，浙江省国有资本运营有限公司与农银金融资产投资有限公司、中国农业银行浙江省分行签署《战略合作框架协议》和《有限合伙基金协议》，正式设立“浙江省新兴动力基金”。该基金合作投资目标规模100亿元，首期规模20亿元，将主要投向浙江省内上市公司，特别是民营上市公司，帮助其缓解债务压力。