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“这种枇杷口味没有变化，但是品相很差，收购商不会要，挑拣时候必须捡出来。”曾新建说，如此一来，产量又下降了几万斤，使得总体产量下降了60%，产量下降，枇杷价格攀升，使得他今年的收入比去年还略微有所下降，“去年能卖到十二三万，今年估计只有8万，价格是否下跌还要看气温，如果气温攀升快，采摘枇杷多，可能会引发价格下跌。”
那么这个结转结余资金能否在2018年继续发挥作用，补充实际赤字呢？判断这个问题的难点在于这部分资金的规模难以测算。如财政部在2015年财政决算报告中指出2014年地方结转结余资金为12677亿元，2015年使用了7055.12亿元之后，在2016年财政决算报告中指出2015年这部分资金仍有9391亿元，说明这部分资金可能还有额外补充。
2瘦身与增肥进行时马化腾说过一句话——“你没做错什么，你只是老了”，众多大品牌就因为这个简单的道理开始陷入中年危机。联合利华也不例外。旁氏在2014年销售渠道由专柜销售“降级”为货架。曾经红极一时的夏士莲，2017年市场份额跌至0.5%。在整个日化行业下行的情况下，联合利华想要一个完美的财务数字，谈何容易。20世纪中叶的半个世纪以来，欧美国家年轻人的数量增长以及高生育率，撑起了一系列的商业奇迹。可口可乐、宝洁、联合利华、汉高，以及汽车工业的发达都与此紧密相关。但随后，市场环境的变化使企业开始进入停滞期。在飞速发展中急速壮大的宝洁、雀巢、卡夫亨氏这类公司，越来越像自行车赛道上的超重骑手。相比身边那些规模更小、更敏捷的竞争对手，它们看起来那么笨重、迟钝。围绕核心业务进行瘦身，成了很多企业的必然之举。联合利华旗下品牌一度达2000多个。1996年，公司利润增长非常缓慢，几乎被臃肿的业务拖累死。1999年，联合利华开始聚焦核心业务，专攻家庭及个人护理用品、食品及饮料和冰激凌等三大优势系列。2000年，把“伊丽莎白·雅顿”这个香水业务卖给了FFI香水公司；2003年，又把几个家用护理产品卖给雷曼兄弟和Witko集团。逐步将一千多个品牌出售、清算或重组，留下400个核心品牌。组织上，公司数量也开始大幅精简，人员也开始加速优化，战略“瘦身”基本完成。在做资产剥离的同时，联合利华完成了史上砸钱最多的一次收购，迎来了食品业务的高光时刻。2000年，其以240亿美元（约合217亿欧元）收购了贝斯特食品公司（Bestfoods），让联合利华成为食品领域雀巢之后的全球第二名。虽然协同效应和规模优势为联合利华带来了不错的市场前景，但亚军的喜悦没有在联合利华的脸上停留多久。巨大体量的收购与人们多变的需求，让联合利华此后花了十多年把一堆不受欢迎的品牌再剥离出去。
砺石导言联合利华作为日化巨头，已经广为人知。也许鲜有人知道联合利华是世界上最大的食品饮料公司之一，世界第一位的冷冻食品、调味品、冰激凌和茶饮料制造商。持续20年战略调整，减肥与增肥并举，联合利华要在新时代写怎样的品牌故事？砺石商业评论作者 金梅|文世红 |编辑联合利华的股东也许很庆幸，没有卖掉联合利华。
针对上述消息，记者致电寿光农商行，从该行得到了证实。“2018年山东企业面临比较大的压力，银行机构也因此不能轻松。”某国有银行山东省分行人士告诉记者。2018年，山东银行业因资产质量问题处于风口浪尖。根据山东监管局公布的数据显示，2018年前三季度山东地区中小法人机构不良贷款余额及不良贷款率始终呈上升趋势。截至2018年三季度末，山东省辖区中小法人金融机构不良贷款余额899.6亿元，比2018年初增加308.4亿元，不良贷款率4.81%，比2018年初上升1.27个百分点。诸多山东地区银行也因不良贷款问题在2018年遭评级机构下调评级，其中包括寿光农商行、山东广饶农商行、山东五莲农商行、山东邹平农商行、山东威海农商行等。
瑞信因应舜宇的毛利率指引，调低公司盈利预测，削目标价4.7元，至190元，但仍维持跑赢大市评级，认为出货量，毛利率下半年回升可催升股价。大和资本更指，若中美贸易战消息拖累股价，投资者可趁机收集股份，续认为舜宇是行业首选。汇丰证券相对保守，指出管理层维持全年预测和研发力度不变，但认为智能手机镜头市场饱和及分散，对舜宇扩张市占率感审慎，风险回报受限制，续予‘持有’评级。
