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“我觉得与美国总部的沟通，最重要的是让他们认清楚中国的现实，这是一个特别不一样的操作系统，不管是移动支付的普及，还是微信的巨大流量，我们把它当成一个事实的前提来运作，才能更加彻底推动本土化。”9月16日，在上海黄浦江畔接受21世纪经济报道记者专访时，爱彼迎（Airbnb）中国区总裁彭韬给出了这样一个答案。外资互联网公司如何克服“水土不服”？彭韬上任一年多以来，已经数次被问到这个问题。在他看来，本土化的两大典型动作，无疑是引入移动支付和开通微信小程序。
她计算了一下，即使生育在公立医院，孩子请月嫂每月支付6000元，学步车、婴儿床动辄上万元，如果母乳不足进口奶粉也是一笔巨大的花销。更不提未来的幼儿园、小学学费和无尽的兴趣班。迟疑间，家乡的父母开始老了。严秋爽千挑万选给爸妈买了医疗保险，仍止不住担心。
这并不容易，面对有专业背景、监管经验的发审委委员，在较显宽敞的会场里，不少发行人代表还是会紧张的结巴，满头冒汗，往往一场不到40分钟的问询下来，汗水从白色衬衫浸透、半背冰凉是常事，2位发行人是主答，压力更大，面对棘手问题，发审委多需要保荐代表人负责说明核查情况，他们也不轻松。
但在这一过程中，由于信用评级相对更低，民营和中小微企业客观上受到去杠杆的影响更大，表现为不得不承受更高的贷款利率和信用利差。目前，民营企业信贷融资成本上升到10%以上，民间借贷甚至攀升到20%左右，国企与民企信用利差扩大到200个基点。4月份以来，紧货币的“严监管”逐步趋向结构性调整，央行三次降准并提高受惠面，对小微和“三农”定向降准，公开操作投放大于回笼，不跟随美国加息等。但是，高杠杆对利率比较敏感，“紧货币”驱动的去杠杆会加速债务风险暴露，也会拖累GDP增长。
联想没有做芯片，并不都是它的责任目前社会上出现一种现象，在褒奖华为的时候，往往贬低联想。华为是一个很特殊的成功公司。而对联想，是媒体和老百姓太苛刻了，我要为联想讲几句话。第一点，联想是中国的第一个国际化企业。当华为的交换机在世界卖得不怎么样时，联想的电脑已经卖了很多，并通过并购IBM等企业的电脑部门成为个人电脑出货量最多的企业。柳传志后来退休，当名誉董事长；当金融危机来临后，他又出山，杨元庆则从董事长退到CEO之职，还是很尽职尽责的。
实际上，公司自2018年以来加大原料采购力度，并以国外进口原料为主。公司现储备有原材料猪肉计5000多吨，有效控制原料成本，并满足生产所需。9月5日，金字火腿内部工作人员对21世纪经济报道记者表示，“产品出厂价和销售价格都有所提高，虽然公司现在备货充足，之后也是要再购进猪肉的，不得不考虑成本影响。”
